Flamengo e BRB discutem novo modelo de parceria e criação de banco digital independente

A relação entre Flamengo e BRB pode estar prestes a entrar em uma nova fase. Em meio à reestruturação interna do banco estatal após a crise envolvendo o Banco Master, a nova direção do BRB passou a tratar a parceria com o clube como eixo estratégico, não apenas de marketing, mas de negócio. A ideia agora é transformar o banco digital vinculado ao Flamengo em uma empresa autônoma, com gestão própria, foco em rentabilidade e ambição de escala continental.

Ouça nossas análises e entrevistas sobre a eleição do Flamengo no seu agregador de podcast preferido: Spotify, Deezer, Amazon, iTunes, Youtube Music, Castbox e Anchor.

A sinalização veio em entrevista concedida pelo novo presidente do BRB, Nelson Antônio de Souza, ao jornal O Globo. Nela, o dirigente deixa claro que a intenção vai além da simples renovação contratual, cujo prazo se encerra em março. O plano é criar uma estrutura independente, com CNPJ próprio, capaz de transformar a base de torcedores rubro-negros em um ativo financeiro sustentável, algo que, segundo ele, não aconteceu plenamente desde o lançamento do projeto em 2020.

Desde o início da parceria, o banco conquistou cerca de 3,8 milhões de clientes impulsionado pela força da marca Flamengo. O número impressiona, mas não se converteu, até aqui, em rentabilidade proporcional. O próprio Souza reconhece o problema ao admitir que faltaram foco e cuidado com o produto. A avaliação é compartilhada internamente também no clube, que vê na nova gestão do BRB uma disposição inédita para tratar o banco digital como prioridade estratégica.

Um novo desenho para a parceria

A proposta em discussão prevê que o banco digital deixe de ser apenas um braço do BRB para se tornar uma empresa dedicada, com governança própria e metas claras de crescimento e geração de receita. A lógica muda: em vez de apenas usar o apelo da maior torcida do país como canal de captação, a operação passaria a ser pensada como um negócio em si, com eficiência operacional e sustentabilidade financeira.

Dentro desse redesenho, a parceria com o Flamengo ganha peso simbólico e institucional. O clube aparece como sócio estratégico de um projeto que pretende disputar espaço no mercado financeiro digital da América Latina. Não por acaso, o presidente do BRB foi enfático ao projetar o objetivo de se tornar o maior banco digital do continente.

As conversas com o presidente rubro-negro Luiz Eduardo Baptista se intensificaram desde dezembro, com reuniões frequentes e a expectativa de um entendimento final até março, quando vence o contrato atual. A renovação, ao que tudo indica, virá acompanhada de novos valores e de um modelo mais profissionalizado de gestão.

LIVE COMPLETA:

Estrutura física e credibilidade

Outro ponto relevante do plano é a abertura da primeira agência física do projeto BRB Fla, prevista para a Avenida Rio Branco, no Rio de Janeiro. A leitura do banco é pragmática: no Brasil, a presença física ainda transmite credibilidade, especialmente em um momento de desgaste da imagem institucional causado por crises recentes no setor financeiro.

A aposta em unidades físicas não elimina o foco digital, mas busca reforçar a confiança do público. Ao mesmo tempo, o BRB deve rever investimentos em outras frentes de marketing, priorizando ações diretamente associadas ao Flamengo, hoje visto como uma marca sólida, bem administrada e vencedora dentro e fora de campo.

O papel do Flamengo no projeto

Do lado rubro-negro, a mudança de postura do banco é vista com cautela, mas também com expectativa. A diretoria entende que o projeto exige investimento pesado em tecnologia, segurança, logística e profissionais especializados. Em reunião do Conselho em dezembro passado, Bap sinalizou disposição para contribuir com a estruturação, inclusive apoiando a contratação de executivos de mercado para tocar o banco digital com autonomia.

Não é exagero dizer que o Flamengo já opera como um ecossistema empresarial, e a possibilidade de consolidar um banco próprio, ainda que em parceria, reforça essa lógica. Ser o primeiro clube brasileiro a estruturar um banco digital em bases sólidas não é apenas um movimento financeiro, mas também simbólico.

VEJA MAIS:

• • Repercussão mundial da contratação de Paquetá expõe novo patamar do Flamengo no futebol global: “contratação do século”
  • Pênalti no fim de Flamengo x São Paulo? O lance, a transmissão da Globo e a polêmica exagerada
  • Lamentável!! Neto perde a linha ao vivo e chama Paquetá de “jogadorzinho” e “medíocre”

CASO PREFIRA OUVIR:

O que vem pela frente

O desfecho da negociação depende da renovação contratual e da definição de cláusulas que garantam retorno real ao clube. Há expectativa de aumento significativo de receitas para o Flamengo, além de maior participação estratégica no projeto. Depois de anos em que o banco digital ficou aquém do potencial, pela primeira vez há sinais concretos de que a ideia pode sair do papel de forma consistente.

Até março, as peças devem se encaixar. Se o plano se confirmar, Flamengo e BRB podem inaugurar um modelo inédito no futebol brasileiro, unindo torcida, marca e mercado financeiro em uma operação que vai muito além do patrocínio tradicional.

Flamengo pode receber mais do BRB em renovação; entenda valores e bastidores

Veja outros vídeos sobre as notícias do Flamengo:

—

+ Siga o Blog Ser Flamengo no Twitter, no Instagram, no Facebook e no Youtube.